هنوز هیچ محصولی خریداری نکرده اید.
حالت مطالعه
عنوان طرح | احداث واحد تولید ابر، اسفنج و فوم سرد |
محل اجرا | استان تهران، جاده ورامین، شهرک صنعتی سالاریه |
مجری طرح | شرکت |
ظرفیت طرح | 1.000 تن ابر و اسفنج 1.000 تن فوم سرد |
مواد اولیه مصرفی عمده | پلی‌ال، ایزوسیانات |
اشتغال زایی | 31 نفر مستقیم |
زمین | 30.000 مترمربع |
سرمایه‌گذاری کل طرح | 1.114.444 میلیون ریال |
سرمایه‌گذاری ثابت طرح | 899.415 میلیون ریال |
سرمایه در گردش طرح | 209.809 میلیون ریال |
آورده متقاضی | 1.114.444 میلیون ریال |
میزان تسهیلات بابت سرمایه ثابت | 0 میلیون ریال |
میزان تسهیلات بابت سرمایه در گردش | 0 میلیون ریال |
بهره پرداختی تسهیلات بانکی | 625.978 میلیون ریال |
نرخ بهره بانکی | 18% |
نرخ بازده داخلی طرح (IRR) نرخ تنزیل 18% | 53/28 درصد |
نرخ بازده داخلی حقوق صاحبان سرمایه (IRRE) نرخ تنزیل 20% | 53/28 درصد |
خالص ارزش فعلی کل سرمایه (NPV) با نرخ تنزیل 18% | 456.859 میلیون ریال |
خالص ارزش فعلی کل حقوق صاحبان سهام(NPV) با نرخ تنزیل 20% | 342.245 میلیون ریال |
زمان ساخت تا بهره برداری تجاری | 12 ماه |
دوره بازگشت سرمایه عادی | 74/4 سال |
نقطه سر به سری (سال مبنا) | 24% |
- 1 بخش اول: مشخصات متقاضی طرح.. 8
- 1-1- مشخصات ثبتی شرکت… 9
- 1-2- سرمایه ثبتی شرکت و سهامداران.. 9
- 1-3- اعضای هیئت مدیره شرکت… 10
- 2 بخش دوم: بررسی اقتصادی طرح.. 11
- 2-1- مقدمه 12
- 2-2- معرفی محصولات طرح.. 12
- 2-2-1- اسفنج.. 13
- 2-2-2- فوم. 13
- 2-3- کد آیسیک…. 14
- 2-4- شماره و تعرفه گمرکی.. 15
- 2-5- استانداردهای محصول.. 15
- 2-6- مواد مصرف و کاربرد‌ها 16
- 2-7- کالاهای قابل جایگزین.. 16
- 2-8- اهمیت استراتژیکی کالا در دنیای امروز 17
- 2-9- بررسی و ارائه اطلاعات لازم در زمینه قیمت تولید داخلی.. 17
- 2-10-وضعیت حمایت های اقتصادی و بازرگانی.. 17
- 2-10-1- حمایت تعرفه گمرکی (محصولات و ماشین آلات) و مقایسه با تعرفه های جهانی.. 18
- 2-10-2- حمایت های مالی (واحدهای موجود و طرح‌ها)، بانکها و شرکت های سرمایه گذار 18
- 2-16- شرایط واردات… 19
- 2-17- شرایط صادارت… 19
- 2-13- پیش بینی برنامه فروش و تولید. 21
- 3 بخش سوم: مطالعات فنی طرح.. 22
- 3-1- مقدمه 23
- 3-2- بررسی اجمالی روش تولید. 23
- 3-2-1- عملیات فرایند. 24
- 3-2-2- تجهیزات مورد نیاز 24
- 3-2-3- فشار عملیاتی.. 24
- 3-2-4- سیستم های کنترل.. 25
- 3-2-5- فرایند تولید پلی‌یورتان.. 25
- 3-2-6- فرمول اجزای تشکیل دهنده. 26
- 3-2-7- محصولات فوم Slabstock. 26
- 3-2-8- شرح فرایند. 27
- 3-2-9- بررسی فرآیند. 29
- 3-3- نوع و میزان مواد اولیه عمده مورد نیاز طرح و محل تامین.. 31
- 3-4- وضعیت تامین نیروی انسانی و تعداد اشتغال.. 32
- 3-5- تامین آب ، برق ، سوخت، امکانات مخابراتی و ارتباطی.. 33
- 3-6- بررسی مسائل زیست محیطی.. 34
- 3-7- موقعیت مکانی طرح.. 35
- 3-8- برنامه عملیاتی و زمان بندی اجرای طرح.. 36
- 3-9- مدت زمان بهره برداری پروژه. 37
- 3-10-دسترسی به زیر ساخت ها 37
- 3-11- شناسایی و تحلیل ریسک‌های سرمایه‌گذاری… 38
- 3-11-1- شناسایی ریسک…. 38
- 3-11-2- احتمال ریسک…. 40
- 3-11-3- تاثیر ریسک…. 40
- 3-11-4- ارزیابی کیفی ریسک…. 41
- 3-12- برندسازی… 43
- 3-12-1- مؤلفه‌های مهم در برندینگ…. 43
- 3-12-2- رو‌ش‌های برندسازی محصولات طرح.. 44
- 2-13- تحلیل SWOT.. 46
- 3-13-1- ماتریس ارزیابی عوامل درونی.. 48
- 3-13-2- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی.. 49
- 3-13-3- نتیجه‌گیری SWOT.. 50
- 2-13-4- نمودار ماتریس SWOT.. 51
- 4 بخش چهارم: برآورد‌های فنی و مالی طرح.. 52
- 4-1- مقدمه 53
- 4-2- هزینه های سرمایه گذاری طرح.. 53
- 4-2-1- زمین.. 54
- 4-2-2- محوطه سازی و آماده سازی زمین.. 55
- 4-2-4- احداث ابنیه و مستحدثات… 56
- 3-2-4- تجهیزات و ماشین آلات… 56
- 4-2-6-تاسیسات و انشعابات… 58
- 4-2-7- وسایل حمل و نقل.. 58
- 4-2-6- تجهیزات آزمایشگاهی و کارگاهی.. 59
- 4-2-6- تجهیزات و وسایل اداری… 59
- 3-2-8- هزینه های قبل از بهره‌برداری… 60
- 4-2-9- متفرقه و پیش بینی نشده. 60
- 4-3- هزینه‌های عملیاتی و جاری طرح.. 61
- 4-3-1- هزینه تامین مواد اولیه. 61
- 4-3-2- هزینه‌های پرسنلی.. 62
- 4-3-3- هزینه انرژی و ارتباطات… 63
- 4-3-4- تعمیر و نگهداری… 63
- 4-3-5- استهلاک… 64
- 4-3-6- هزینه‌های عملیاتی تولید. 64
- 4-3-7- هزینه های غیر عملیاتی تولید. 65
- 4-4- برآورد های مالی و تجزیه و تحلیل اقتصادی طرح.. 66
- 4-4-1- حجم سرمایه گذاری و تسهیلات بانکی.. 66
- 4-4-2- خلاصه شاخص های مالی طرح.. 67
- 4-4-3- ارزش خالص فعلی.. 68
- 4-4-4- دوره بازگشت سرمایه PBP.. 69
- 4-4-5- سود خالص سالانه طرح.. 70
- 4-4-6- تحلیل نقطه سربه‌سری… 71
- 4-4-7- بهای تمام شده. 72
- 4-4-8- آنالیز حساسیت 74
معرفی طرح توجیهی ابر | اسفنج | فوم سرد | پلی اورتان
در این بخش مروری بر مفاهیم و تعریف محصولات اصلی طرح توجیهی ابر | اسفنج | فوم سرم | پلی اورتان ، کد آیسیک، استانداردها، کد تعرفه گمرکی و … پرداخته شده است.
2-2- معرفی محصولات طرح توجیهی ابر | اسفنج | فوم سرد | پلی یورتان
پلی یورتان‌ها محصول واکنش پلیمریزاسیون افزایشی-مرحله ها ای و حاوی گروه ی یورتان (استر کربامیک) می باشند. اسفنج های پلی یورتان منعطف از طریق واکنش هیدروژن فعال انتهایی پلیمرهایی با وزن مولکولی 1000-10000 و حاوی گروه‌های انتهایی هیدروکسیل با ایزو سیانات ها به دست می آیند. برای تولید آنها از پلیمرهای دیگر، عوامل شبکه ای کننده و زنجیر افزاینده، افزودنی ها، کاتالیزورها، پرکننده ها، عوامل پفزا و اصلاح کننده ها نیز استفاده می شود. اولین مطالعات بر روی پلی یورتان ها از سال 1935 شروع شده است. این تحقیقات به منظور استفاده از آنها در ساخت الیاف و پلاستیک های سخت انجام شده اما محصولات با نایلون قابل رقابت نبودند. بنابراین توجه پژوهشگران به استفاده از دی ایزوسیانات ها در پوشش های سطوح و لاستیک های مصنوعی معطوف شد. اولین اسفنج پلی‌یورتان سخت توسطBayer Otto در سال 1947 و اولین اسفنج پلی یورتان منعطف توسط Hochlen در سال 1952 سنتز شده اسفنج های منعطف از طریق واکنش پلی استر هیدروکسیله و دی ایزوسیانات در حضور آب ساخته شدند و پس از تولید الاستومر های جامد در مقیاس تجاری اولین اسفنج پلی یورتان منعطف پلی استری در سال 1955 تولید شد. در سیستم های پخت، تحقیقات فراوانی روی آنها انجام می شود.
قیمت پایین تر و حتی راحتی بیشتر اینگونه اسفنج ها در مقایسه با بالش های ساخته شده از مواد دیگر، باعث استفاده از آنها در تولید مبلمان شد. اغلب از TDI و سپس از MDI پلیمری در تولید اسفنج های پلیمری منعطف استفاده می شود. کاربردهای آنها بسیار متنوع می باشد. از آنها در صنایع هوا فضا، کفش، خودرو، ساختمان، مبلمان، صنایع بسته بندی و … استفاده می شود. استفاده اصلی TDI در تولید اسفنج های منعطف می باشد و استفاده اصلی MDI پلیمری در تولید اسفنج های سخت است که در عایق‌ها از آنها استفاده می شود. اما مخلوط MDI و TDI ها در تولید اسفنج های نیمه سخت و خود پوسته ای (Self Skinning) و اسفنج های با کیفیت بالای صندلی ها استفاده می شود.. MDI تقطیر شده و مشتقات آن اساسا در تولید اسفنج های ریز سلولی و الاستومرهای جامد به کار می رود.
2-2-1- اسفنج
بهترین و ملموس ترین تعریف برای اسفنج همان ابرهای کرم رنگی است که در دوران گچ و تخته سیاه نقش تخته پاک کن را داشتند. مواد تشکیل دهنده ی اسفنج ها پلی یول (Polyol) ایزوسیانات (TDI) و آب است. آب عنصری است که باعث انبساط و افزایش حجم ابر می شود.
اسفنج ها در ضخامت های مختلفی تولید می شوند. هرچه ضخامت اسفنج بیشتر باشد، به همان نسبت تراکم و چگالی آن نیز بیشتر بوده و در نتیجه طول عمر آن بیشتر خواهد بود.
در یک مبل اداری از اسفنج با ضخامت های مختلفی استفاده می شود؛ برای مثال، در دسته و پشتی مبل اسفنج نازک به کار گرفته می شود اما برای قسمت کفی از اسفنج های با چگالی یا دانسیته ی ۳۰ کیلوگرم معروف به اسفنج ۳۰ کیلویی استفاده می شود.
شکل 1: اسفنج
2-2-2- فوم
فوم‌ها ترکیبات شیمیایی هستند که در کوره زیر حرارت مستقیم و غیرمستقیم ساخته می شوند. فوم ها معمولا طول عمر بالاتری نسبت به اسفنج دارند. بنابراین، در صندلی هایی مثل صندلی کارمندی و صندلی کارشناسی که ساعات نشستن روی آن ها به مراتب بیشتر از مبل اداری است مورد استفاده قرار می گیرد.
در بین انواع متنوع فوم، نوعی از فوم که در صنعت مبلمان کاربرد فراوان دارد، فوم پلی یورتان نامیده می شود. فوم پلی یورتان در سه نوع فوم سرد، فوم گرم و فوم ویژه موجود بوده و بسته به نوع محصول به کار گرفته می شود.
فوم سرد با حرارت غیرمستقیم و دمای پایین تولید می شود. این نوع فوم از نرمی مناسب و قابلیت ارتجاع یا برگشت پذیری بسیار بالایی برخوردار است. به همین دلیل معمولا صندلی هایی که از این فوم در ساخت آنها استفاده می‌شود، به مدت طولانی توسط تولیدکننده گارانتی می شوند.
در مقابل، فوم گرم در دمای بالا و مستقیم کوره ساخته می شود و در مقایسه با فوم سرد، سفت بوده و قابلیت ارتجاع چندانی ندارد. از این رو، به مرور زمان اصطلاحا گود می افتد و گزینه ای مناسبی برای استفاده در مبلمان اداری نیست.
دوام، انعطاف پذیری و ضد حریق بودن شاخصه های یک فوم با کیفیت است. استحکام فوم را معمولا با ضریب انحراف نیرو یا ILD می سنجند. این ضریب عددی بین ۴ تا ۵۶ است که هرچه به ۴ نزدیک تر باشد نرمی و هرچه به ۵۶ نزدیک تر باشد سختی فوم را نشان می دهد.
شکل 2: فوم
2-3- کد آیسیک ابر، فوم و اسفنج | پلی اورتان
ISIC نوعی طبقه بندی استاندارد برای فعالیت های اقتصادی تولیدی است. هدف اصلی ISIC فراهم کردن مجموعه ای از رده های فعالیتی است بطوریکه در آن بتوان موجودیت های اقتصادی را براساس نوع فعالیتی که انجام می‌دهند طبقه بندی کرد. وزارت صنایع و معدن و تجارت از این طبقه بندی برای دسته بندی فعالیت های صنعتی استفاده می نماید.
بر اساس استعلام از سامانه اطلاعات محصولات صنعتی، معدنی و کشاورزی سازمان صمت (بهین یاب)، کد آیسیک محصولات طرح مطابق جدول 4 می باشد.
جدول 3: کد آیسیک محصولات اصلی واحد تولیدی
| ردیف | نام فارسی | کد آیسیک (ISIC) | واحد |
| 1 | صفحه و ورق فوم (ابر) نرم از پلی اورتان | 2520512415 | تن |
2-4- شماره و تعرفه گمرکی ابر | اسفنج | فوم سرد | پلی یورتان
بر اساس استعلام اخذ شده از سامانه اطلاعات محصولات صنعتی، معدنی و کشاورزی وزارت صنعت، معدن و تجارت، (بهین‌یاب)، کد تعرفه کمرگی محصولات طرح مطابق جدول 5 می باشد.
جدول 4: کد تعرفه گمرکی محصولات طرح
| ردیف | نام فارسی | نام لاتین | کد تعرفه | واحد |
| 1 | صفحه و ورق فوم (ابر) نرم از پلی اورتان | Soft polyurethane foam, in the forms of plate and sheet | 39211390 | تن |
2-5- استانداردهای ابر اسفنج و فوم سرد | پلی یورتان
در محصولات نهایی که به دست مصرف کنندگان می رسد، کیفیت هر محصول بستگی به عوامل زیر دارد
۱ -کیفیت مواد اولیه
۲ -کیفیت خط تولید
۳ -تجربه پرسنل تولیدی
عامل اول یعنی کیفیت مواد اولیه بیشترین تاثیر را روی کیفیت محصول نهایی خواهد داشت. بنابراین قبل از استفاده از مواد اولیه در خط تولید، می بایست تست های اولیه ای در مورد این مواد انجام پذیرد و در صورت دارا بودن استانداردهای مجاز از آنها در خط تولید استفاده شود.
با مراجعه به فهرست استانداردهای تدوین شده موسسه استاندارد تحقیقات صنعتی ایران استانداردهای زیر (جدول 6) برای محصولات این طرح تدوین شده است. رعایت استاندارد فوق برای کلیه تولیدکنندگان الزامی می باشد.
جدول 5: استانداردهای مرتبط با تولید انواع ژلاتین
| ردیف | عنوان | شماره استاندارد | سال تصویب |
| 1 | پلیمرهای سلولی قابل انعطاف -فوم پلی یورتان برای استفاده ورقه ای -ویژگی | 14826 | 1391 |
2-6- مواد مصرف و کاربردهای ابر | اسفنج | فوم سرد
ابر اسفنج که با قطرهای مختلف تولید می‌شود یکی از انواع ابر پر کاربرد در ساخت مبلمان اداری است. اسفنج از نظر ساختار، نحوه ی تولید و عملکرد با انواع فوم تفاوت هایی دارد که در بخش مطالعات فنی به آن پرداخته شده است.
اسفنج و فوم در ساخت مبلمان اداری کاربر فراوان دارند و در قسمت هایی مانند کفی، پشتی و دسته ها به صورت مستقل یا ترکیبی مورد استفاده قرار می گیرند. ابر اسفنج و ابر فوم از نظر کارایی، کیفیت و قیمت با هم تفاوت هایی دارند و بر مبنای همین تفاوت ها در هر محصولی یک نوع از این فوم به دیگری ارجحیت داده می شود یا در مواردی ترکیبی از فوم و اسفنج مورد استفاده قرار می گیرد.
2-7- کالاهای قابل جایگزین ابر | اسفنج | فوم سرد
با همانطور که در بالا ملاحظه شد، فوم منعطف به طور عمده در صنعت مبلمان استفاده می شود. می توان از سایر ها فوم نیز استفاده کرد ولی به علت خواص منحصر به فرد این ها فوم سال هاست که شرکتهای خودرو سازی استفاده از این ها فوم را ترجیح می دهند. در مورد فوم سخت، مهم ترین کاربرد در ساختمان سازیست که به جای آن می توان از فوم پلی استایرن نیز استفاده کرد.
هر دو این ها فوم از لحاظ گوناگون از قبیل آتش گیری، مقاومت در برابر ضربه مشخصات مشابهی دارند و می توان از آن ها به جای یکدیگر استفاده نمود . به جای فوم های منعطف که در تولید مبلمان استفاده می شود، می توان از الیاف پلی استری نیز استفاده نمود که هر دو مورد کاربرد دارند. در مبلمان های گرانتر، از پلی استر به همراه درصد زیادی پنبه استفاده می شود. مدت هاست که فوم پلی یورتان سخت به عنوان یکی از بهترین عایق های صنعتی در صنایع گوناگون استفاده می شود. به جای آن میتوان از پشم شیشه و یا سایر عایق ها استفاده نمود .
2-8- اهمیت استراتژیکی فوم پلی یورتان در دنیای امروز
همانطور که از تنوع کاربرد ها فوم پلی یورتان پیداست، این پلیمر، خود را به عنوان یک پلیمر صنعتی مطرح ساخته است. پلی‌یورتان از دهه 1980 به بعد با مطالعات زیادی که به منظور بهبود کیفیت بر روی کاتالیست و عوامل پف‌زای آن انجام شد، هر روز مصارف گسترده تری پیدا کرده است. به عنوان مثال حدود 20 سال است که در تولید صندلی ماشین از فوم های پلی یورتان منعطف استفاده می شود. در مواردی که می توان آن ها را با سایر مواد جایگزین نمود، پلی یورتان به علت سادگی تهیه، هزینه نسبتا پایین و خواص فیزیکی و مکانیکی مناسب، همچنان به عنوان یک گزینه جدی مطرح می باشد.
2-9- بررسی و ارائه اطلاعات لازم در زمینه قیمت تولید داخلی اسفنج | فوم سرد
متوسط قیمت های داخلی اسفنج و فوم سرد مطابق جدول ذیل می باشد.
جدول 6: متوسط قیمت محصولات طرح
| عنوان | متوسط قیمت (ریال) |
| اسفنج با دانسیته 17 کیلوگرم | 170.000 |
| اسفنج با دانسیته 20 کیلوگرم | 260.000 |
| اسفنج با دانسیته 30 کیلوگرم | 650.000 |
| فوم 120-60 چگالی 37 کیلوگرم | 1.700.000 |
| فوم 120-10 چگالی 37 کیلوگرم | 2.600.000 |
| فوم 120-14 با چگالی 37 کیلوگرم | 3.400.000 |
2-10-وضعیت حمایت های اقتصادی و بازرگانی
هر واحد تولید چنانچه مورد برخی حمایتهای دولت قرار نگیرد، دچار مشکلاتی در فرآیند تولید خواهد شد. از آنجا که واحدهای جدید در سالهای ابتدایی راه اندازی در ظرفیت کامل، تولید ندارند، لذا حاشیه سود آنها پایین خواهد بود و نقدینگی واحد در وضعیت مطلوبی قرار ندارد و برای بقا در میدان رقابت نیاز به حمایتهای مالی است. از طرف دیگر برای واحدهایی که دارای قدمت چندین ساله می باشند و در بازارهای جهانی تا حدودی نفوذ پیدا کرده اند، باید دولت از آنها حمایت کرده و برای تسهیل و آرامش خاطر آنها مشوق ها و قوانین ارئه دهد که فضا را برای سایر تولید کنندگان نیز آماده کند تا محصولات آنها به راحتی در بازارهای جهانی به فروش برسد. در ادامه دو نوع حمایت که می تواند دولت در این زمینه انجام دهد مورد بررسی قرار گرفته است:
2-10-1- حمایت تعرفه گمرکی (محصولات و ماشین آلات) و مقایسه با تعرفه های جهانی
در اغلب واحدهای تولیدی بخشی از ماشین آلات از خارج از کشور تامین می شود. این ماشین آلات پس از تستهای اولیه و عدم مشکلات فنی از طریق گمرک وارد کشور خواهند شد. حقوق گمرکی که در حال حاضر برای این گونه ماشین آلات وجود دارد حدود ۱۰ درصد قیمت ماشین آلات خارجی می باشد.
از طرف دیگر واحدهای تولیدی که محصولات آنها به خارج از کشور صادر می شود، مستلزم پرداخت حقوق گمرکی می باشند. خوشبختانه در سالهای اخیر برای ترغیب تولیدکنندگان داخلی به امر صادرات مشوق‌هایی برای آنها تصویب شده است که باعث شده است حجم صادرات افزایش یابد.
2-10-2- حمایت های مالی (واحدهای موجود و طرح ها)، بانکها و شرکتهای سرمایه گذار
یکی از مهمترین حمایت های مالی برای طرح های صنعتی اعطای تسهیلات بلند مدت برای ساخت و تسهیلات کوتاه مدت برای خرید مواد و ملزومات مصرفی سالانه طرح می باشد. در ادامه شرایط این تسهیلات برای طرح های صنعتی آمده است.
- در بخش سرمایه گذاری ثابت جهت دریافت تسهیلات بلند مدت بانکی اقلام ذیل با ضریب عنوان شده تا سقف ۷۰ درصد سرمایه گذاری ثابت در محاسبه لحاظ می شود.
- ساختمان و محوطه سازی طرح، ماشین آلات و تجهیزات داخلی، تأسیسات و تجهیزات کارگاهی با ضریب ۶۰ درصد محاسبه می گردد
- ماشین آلات خارجی در صورت اجرای طرح در مناطق محروم با ضریب ۹۰ درصد و در غیر این صورت با ضریب ۷۵ درصد محاسبه می گردد
- در صورتیکه حجم سرمایه گذاری ماشین آلات خارجی در سرمایه گذاری ثابت کمتر از ۷۰ درصد باشد، اقلام اشاره شده در بند 1 جهت دریافت تسهیلات ریالی با ضریب ۷۰ درصد محاسبه می گردد.
- این امکان وجود دارد، طرح هایی که به مرحله بهره برداری می رسند سرمایه در گردش مورد نیاز آنها به میزان ۷۰ درصد از شبکه بانکی تأمین گردد.
- مدت زمان دوران مشارکت، تنفس و بازپرداخت در تسهیلات ریالی و ارزی را با توجه به ماهیت طرح از نقطه نظر سودآوری و بازگشت سرمایه حداکثر ۸ سال در نظر گرفته می شود.
- حداکثر مدت زمان تأمین مالی از محل حساب ذخیره ارزی برای مناطق کم توسعه یافته و محروم ۱۰ سال در نظر گرفته می شود.
2-16- شرایط واردات ابر | اسفنج | فوم سرد
طبق ماده ۴ قانون مقررات واردات و صادرات ایران مصوبه ۱۳۷۲/۷/۴ مجلس شورای اسلامی، کالاهای صادراتی و وارداتی به سه دسته زیر تقسیم می شوند:
1 – کالای مجاز : کالایی است که صدور یا ورود آن با رعایت ضوابط نیاز به کسب مجوز ندارد.
۲- کالای مشروط :کالایی است که صدور یا ورود آن با کسب مجوز امکان پذیر است.
۳- کالای ممنوع :کالایی است که صدور یا ورود آن به موجب شرع مقدس اسلام (به اعتبار خرید و فروش یا مصرف) و یا به موجب قانون ممنوع گردد.
اسفنج و فوم مشمول دسته اول می شود.
2-17- شرایط صادارت ابر | اسفنج | فوم سرد
از نقطه نظر مقررات وزارت صمت، برای صادرات محصولات تولیدی طرح هیچگونه شرایط و محدودیتی وجود ندارد. لیکن از آنجایی که این محصولات، یک کالای صنعتی و استراتژیک محسوب می گردند، از اینرو ورود به بازارهای جهانی مستلزم برخورداری تولیدکننده از شرایطی می باشد که در جدول زیر به شرایط فوق اشاره شده است.
جدول 7: معرفی شرایط مورد نیاز برای صادرات محصولات طرح
| ردیف | شرایط لازم | شرح |
| 1 | برخورداری از مزیت رقابتی به لحاظ قیمت | قیمت یکی از معیارهای مهم در صادرات، قیمتهای رقابتی جهانی می باشد که این مورد نیز به شرایط اقتصاد کلان کشور در مقایسه با کشورهای مقصد صادرات باز می گردد. از جمله این شرایط میتوان به نرخ ارز، نرخ بهره، قیمت مواد اولیه، نرخ تورم و موارد مشابه اشاره کرد که با توجه به متغیر بودن عوامل فوق، لازم است توجیه پذیری اقتصادی صادرات در زمان واقعی صادرات و کشور های مقصد مورد تحلیل قرار گیرد. |
| 2 | برخورداری از مزیت رقابتی به لحاظ کیفیت | کیفیت در ابعاد مختلف آن از اهمیت بسار بالائی برخوردار می باشد. از این رو برای ورود به بازار جهانی لازم است از کیفیت رقابتی جهانی برخوردار بود. ذیلا چند نمونه از ابعاد کیفیت آمده است . کیفیت عملکرد، استاندارد، عمر، خدمات پس از فروش و …. |
| 3 | برخورداری از توان فنی و مهندسی مناسب | توان مهندسی در طراحی، قابلیت تولید با کیفیت مورد انتظار و رعایت کلیه الزامات مورد نیاز خریدار و ……. از مواردی است که برخورداری تولید کننده از توان فنی و مهندسی لازم اجتناب ناپذیر می سازد . |
| 4 | نشان تجاری معتبر | یکی از مباحث مطرح در فروش در سطح جهانی ، برخورداری تولید کننده از نشان و تجارب قبلی معتبر است و لذا خریداران کمتر با شرکتی که از این خصوصیات برخوردار نباشد، اقدام به خرید می نمایند . |
| 5 | آشنایی کامل با امور تجارت جهانی | فعالیت در بازار های جهانی مستلزم آگاهی کامل صادر کننده از مقررات و الزامات تجارت جهانی می باشد . |
2-13- پیش بینی برنامه فروش و تولید
بر اساس اهداف بازار، برنامه تولید و فروش و قیمت پیش بینی شده برای محصولات طرح مطابق جداول 8، 9 و 10 می باشد.
جدول 8: برنامه تولید و فروش طرح
| شرح | قیمت فروش (میلیون/واحد) | میزان تولیدسالیانه | واحد سنجش | درآمد فروش(میلیون ریال) |
| ابر و اسفنج | 985 | 1,000 | تن | 985,000 |
| فوم سرد | 1,080 | 1,000 | تن | 1,080,000 |
| مجموع | 2,065,000 | |||
جدول 9: پیش بینی برنامه تولید محصولات طرح طی سالهای آتی (تن)
| سال | سال اول | سال دوم | سال سوم | سال چهارم |
| درصد تولید(درصد) | 60% | 75% | 90% | 100% |
| تعداد ماه | 12 | 12 | 12 | 12 |
| ابر و اسفنج | 600 | 750 | 900 | 1,000 |
| فوم سرد | 600 | 750 | 900 | 1,000 |
| جمع تولیدات | 1,200 | 1,500 | 1,800 | 2,000 |
جدول 10: پیش بینی برنامه فروش محصولات طرح طی سالهای آتی (میلیون ریال)
| سال | سال اول | سال دوم | سال سوم | سال چهارم |
| ابر و اسفنج | 591,000 | 738,750 | 886,500 | 985,000 |
| فوم سرد | 648,000 | 810,000 | 972,000 | 1,080,000 |
| فروش کل | 10,080,000 | 11,340,000 | 12,600,000 | 12,600,000 |
المیرا خرسندی( خریدار محصول )
با سلام، نگارش طرح توجیهی ابر و اسفنج برای کدام بانک نوشته شده است؟