توضیحات محصول

شرح وظایف یا شرح شغلی تعریف وظایف، مسئولیت‌ها و اختیارات نیروهای انسانی یک سازمان می‌باشد. برنامه‌ریزی، سازماندهی، هماهنگی، بایگانی، کنترل، اجرا و گزارش نویسی حوزه‌های کاری یک نیروی انسانی در سازمان می‌باشد که در یک شرح وظایف بایستی مد نظر قرار گیرد.

مشخصات ساختاری مستندات
تعداد شرح وظایف : 12 نفر

نوع فایل: WORD 2007

عناوین شرح وظایف
  1. شرح وظایف مدیر عامل
  2. شرح وظایف مسئول خرید و تدارکات (دانلود رایگان نمونه)
  3. شرح وظایف مسئول انبار مواد اولیه و ابزار (دنلود رایگان نمونه)
  4. شرح وظایف مدیر برنامه ریزی و کنترل تولید و موجودی‌ها
  5. شرح وظایف مسئول تولید
  6. شرح وظایف مسئول نگهداری و تعمیرات
  7. شرح وظایف مسئول طراحی و تکنولوژی
  8. شرح وظایف مسئول انبار مواد اولیه
  9. شرح وظایف مسئول فروش
  10. شرح وظایف مسئول تضمین کیفیت
  11. شرح وظایف مسئول کنترل کیفیت و بازرسی
  12. شرح مسئول مدیر مالی و اداری

الگوی تدوین شرح وظایف

ساختار شرح وظایف، مسئولیت‌ها و اختیارات
سمت  سازمانی:
واحد سازمانی:مدیر بالادست:
حداقل شرایط احراز شغل
رشته‌­ی تحصیلی:سطح: دیپلم o، فوق دیپلم، لیسانس o، فوق لیسانس یا بالاتر o
سابقه­‌ی کار (سال):سابقه‌­ی کار مفید (سال):
مهارت­ها
مهارت­های ICDLمبتدی o متوسط o عالی o
نرم­افزار بیمه تأمین اجتماعیمبتدی o متوسط o عالی o
نرم‌افزاهای مالی و اداریمبتدی o متوسط o عالی o
نرم‌افزار تخصصی …مبتدی o متوسط o عالی o
نرم‌افزار تخصصی …مبتدی o متوسط o عالی o
کالیبراسیونمبتدی o متوسط o عالی o
وظایف و مسؤولیت‌­ها
شرح مختصر شغل 
(برای مثال: بازرسی، نمونه‌برداری و کنترل ابعاد و پارامتر‌های کیفی مواد اولیه وارد شده به شرکت)
برنامه‌­ریزی و بودجه‌­بندی 
(برنامه‌ریزی در واقع شالوده مدیریت می باشد و شامل پیش‌بینی عملیات اساسی و تعیین طرق اجرای آن به منظور تأمین اهداف سازمان است. مانند: پیش‌بینی اعتبارات عمرانی و تعمیراتی سالانه و ابلاغ آن به مدیریت)
سازمان­دهی
(تعیین حدود مسئولیت‌ها و اختیارات افراد زیر مجموعه. مانند: تعیین ساختار سازمانی واحد معاونت فنی )
هماهنگی
(هماهنگی با سایر مدیران/مسئولین جهت اجرای امورات. مانند: ابلاغ تحویل موقت کالا توسط واحد خرید به نگهبانی سازمان)
بایگانی 
(تعیین مستنداتی که توسط مدیر/مسئول بایگانی خواهد ش. مانند: فرم‌های استخدام، قرارداد‌ها، فاکتور‌ها و …)
کنترل
(تعیین امورات که توسط مدیر/مسئول کنترل خواهند شد، مانند: کنترل اقلام ورودی به شرکت)
اجرا 
(اخذ تصمیم های خاص یا کلی و صدور دستور به منظور هدایت و رهبری سازمان. مانند: استخدام نیرو)
گزارش‌­نویسی 
(ارائه گزارشات به سایر مدیران/ مسئولی. مانند: گزارشات حضور و غیاب، گزارش عملکرد اضافی‌کاری/ تعطیل کاری  به مدیر عامل شرکت)
اختیارات
مالی:
اداری:
مکاتبات
جلسات:
اضافه‌کردن به سبدخرید
اضافه‌کردن به سبدخرید

دیدگاه‌ها

    شما باید برای گذاشتن بازبینی وارد شوید

    نظری بدهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *